Le matin du 24 septembre, les dirigeants d'Aligned se sont réunis à Wenzhou, en Chine, pour participer à une formation privée de trois jours. Le thème de cette formation était « L'équation du succès ».
Le matin, les responsables ont rangé leurs affaires, se sont enregistrés avec succès à l'hôtel et se sont dépêchés de se rendre sur le lieu de réunion pour commencer la première journée d'apprentissage.
Afin de garantir la qualité de la formation et de mieux assimiler la philosophie de management d'INAMORI KAZUO, chaque participant devra remettre son téléphone portable pendant la durée de la formation. C'est un défi pour les dirigeants très occupés : il est essentiel de se déconnecter du monde extérieur et de se consacrer pleinement à l'apprentissage.
Le programme de trois jours est très dense et le temps s'écoule presque sans interruption, ce qui représente également un défi pour la force physique de chacun.
Le premier jour est principalement consacré à l'évaluation des qualités personnelles. Le plus surprenant est que la note attribuée aux valeurs de leadership ne dépasse pas 1 point. Les dirigeants étudient non seulement le jour, mais aussi le soir. En soirée, les dirigeants des grandes entreprises participent à une « expérience de communication », et tous lèvent leur verre pour discuter de la manière dont la culture d'entreprise peut fédérer les individus.
La deuxième journée fut consacrée à clarifier le sens de l'œuvre et à analyser des cas précis. Tous les participants se réunirent et un vif échange d'idées s'ensuivit.
Le dernier jour, le partage du cas concret illustrant les « Valeurs et la relation entre mission, vision et valeurs » a donné à la réunion d'étude son point culminant et a également mis un terme à la formation de trois jours.
La deuxième journée fut consacrée à clarifier le sens de l'œuvre et à analyser des cas précis. Tous les participants se réunirent et un vif échange d'idées s'ensuivit.
Le dernier jour, le partage du cas concret illustrant les « Valeurs et la relation entre mission, vision et valeurs » a donné à la réunion d'étude son point culminant et a également mis un terme à la formation de trois jours.
Voici un résumé et quelques réflexions de Mme Susan, que nous souhaitons partager avec vous :
1. Examinez une autre dimension de la vie : le point de départ détermine la fin, et le schéma détermine la fin.
2. Qu'est-ce qui est bien et qu'est-ce qui est mal ? Le critère de jugement dépend de la façon de penser. Ne dérangez pas les autres, mettez-les à l'aise.
3. Améliorez votre xinxing afin d'obtenir de plus grands gains et une plus grande satisfaction.
4. Culture d'entreprise : L'atmosphère créée par la conscience intérieure des employés peut unir les cœurs.
5. Faites l'éloge des valeurs, faites l'éloge de la façon de penser des autres, faites l'éloge du processus, faites l'éloge avec gratitude et responsabilité.
6. La limite de gestion des missions passe en ligne et la gestion des mécanismes passe hors ligne.
7. La réussite ou l'échec des employés dépend de leur capacité à créer un climat d'adhésion à l'entreprise, où chaque employé s'y sent bien et est disposé à contribuer à son développement. L'adhésion la plus sincère se traduit par la formation et la réussite, par le soutien mutuel, la collaboration et l'expertise dans le secteur.
8. Prêcher l'importance de la mission, inculquer l'information dans le subconscient des employés, donner corps à la philosophie, accomplir la mission et mettre en œuvre un système d'infiltration de la philosophie.
9. 100 % d'acceptation, 120 % de satisfaction, 150 % d'émotion, 200 % de respect
10. Le travail est un dojo pour cultiver l'âme, une scène pour accomplir d'autres choses, et le but et le sens de l'accomplissement du travail.
11. L'existence doit avoir de la valeur, la valeur est la cause et le prix est le résultat.
12. Le moi produit le mal, la conscience produit le bien.
13. La mission du dragon : transmettre l'amour et la lumière, et relier la beauté du monde que vous voyez.
Je suis convaincu que cette formation apportera des perspectives nouvelles et différentes à tous les dirigeants, et une satisfaction matérielle et spirituelle à œuvrer ensemble avec tous les employés de l'entreprise. Que les employés soient fiers et que les clients soient respectés. Ensemble, nous surmonterons les difficultés et travaillerons avec ardeur pour atteindre des objectifs toujours plus ambitieux.
Le temps marquera nos visages, et le temps fera vieillir progressivement notre corps et notre esprit, mais si nous cessons d'apprendre à cause de cela, nous deviendrons véritablement « vieux ».
Date de publication : 11 octobre 2021